Overview
AI 竞品分析助手
MVP 搭建中把竞品资料整理成对比维度、机会点和产品建议。
产品经理竞品分析市场调研结构化报告
Project Context
项目背景
01
竞品分析经常从一堆网页、截图、文档和主观判断开始。真正困难的不是写报告，而是把信息放进稳定的分析框架里，形成可复用的判断。
Audience
目标用户
产品经理
需要快速产出有结构的竞品分析。
运营 / 市场团队
需要理解竞品策略、卖点和差异。
创业团队
需要在立项前判断市场机会和切入点。
Pain Points
核心痛点
1
竞品资料分散，分析框架不稳定，输出质量依赖个人经验。
AI Fit
为什么适用AI
AI 擅长从非结构化资料中提取要点，并按照预设维度重组信息。它可以作为产品经理的分析起点，而不是替代最终判断。
Product Flow
产品流程
- STEP 01
输入分析目标
说明要研究的市场、产品或问题。
- STEP 02
输入竞品资料
粘贴竞品介绍、定价、功能等信息。
- STEP 03
生成对比报告
输出对比表、差异点和机会点。
- STEP 04
补充人工判断
由产品经理继续筛选和修正结论。